Indhold
Ikke kun får General Motors-ansatte rabat på GM-køretøjer, medarbejdernes venner og familie kan også drage fordel af et af to opsparingsprogrammer. Familiemedlemmer til en GM-medarbejder får adgang til den samme besparelse. GM-leverandørrabat til venner går til venner af GM-ansatte og giver den samme rabat, som GM-leverandører får.
Få et sponsorat
For at bruge GM-familien og venner skal du have en GM-medarbejder. Medarbejderen har brug for din fødselsdato og postnummer for at få et autorisationsnummer fra sin online konto på GM Family First-webstedet. Når han har tilladelsesnummeret, kan han det til dig at overtage og overtage forhandleren for at købe et køretøj.
Søg efter et køretøj
Fra GM Family First-webstedet skal du klikke på linket "Build and Price" for at bygge et køretøj fra bunden og se alle kvalificerede modeller. Kun nye og ubrugte indeværende års- og seneårsmodeller er berettigede til rabatten. Når du har valgt en bil, giver webstedet dig rabat. Det giver dig også mulighed for at søge efter det nærmeste forhandler med det køretøj. GM tilbyder på det tidspunkt. GM viser de aktuelle kampagner under fanen "Tilbud" på Family First-webstedet.
Besøg et forhandler
Før du går til forhandleren for at finde din bil, skal du spørge, om den deltager i medarbejderrabatsprogrammet. GM kræver ikke, at alle forhandlere tilbyder arbejdsgiverrabatten. Lad sælgeren vide, at du bruger din familie. Sælgeren hjælper dig med testkørsel af de modeller, du er interesseret i, skriver op alle papirer og hjælper dig med finansiering om nødvendigt. Når du bruger en af medarbejderrabattene, kan du vælge ethvert leasingprogram.
Kvalifikationskrav
Børnene er stedbørn, stebørnebørn, børnebørn, stebørnebørn, søskende, forældre, stepparents, bedsteforældre og svigerforældre. Derudover kvalificerer tanter, onkler, nieser, nevøer og indenlandske partnere med ligestillet sex. Dette er venner, kollegaer og naboer. GM-ansatte, pensionister og overlevende ægtefæller har ikke råd til at betale prisen. Medarbejderen kan dele en familie.
